學會計的人一定經常被灌輸財務在企業(yè)經營過程中是如何重要的觀念，但是但是出來社會一找工作，發(fā)現(xiàn)自己被老板各種嫌棄，被認為不能產生效益就罷了，還需要兼任各種活計，人力行政跑腿打雜，說好的很重要呢？然而站在老板的角度來看呢，老板眼中的財務人員是什么樣子的呢過？一天到晚忙碌做賬、編表以及報稅的工作。但這些都是簡單的記賬報稅工作，甚至可以借助互聯(lián)網(wǎng)工具來完成，越來越簡便。那么如果老板覺得特地聘用財務人員不知道，還不如交給外包！那么這花錢招來的外包，能做到些什么呢？對企業(yè)來講財務外包能帶來什么好處呢？

為企業(yè)節(jié)約成本費用

       財務人員首先要為企業(yè)精打細算，嚴格執(zhí)行預算，嚴控成本費用的開支標準，堵控防漏，杜絕浪費，從而為企業(yè)贏取更大的利潤。

做好企業(yè)的融資及理財工作

       除了節(jié)約成本，也就是節(jié)流之外，財務人員也要做到開源，為企業(yè)融資做好服務工作。若有空余的資金，也可以做一些短期的財務性投資理財，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。

做好稅務籌劃

       財務人員應針對公司業(yè)務特點，提前做好避稅節(jié)稅方案，針對不同業(yè)務環(huán)節(jié)發(fā)生的各稅種，做好詳細規(guī)劃：包括納稅時點的規(guī)劃、混合業(yè)務的剝離或組合等。不但可以規(guī)避企業(yè)潛在或存在的納稅風險，還可以節(jié)約大量的納稅成本。根據(jù)調查，若財務人員做好切實的稅收籌劃，就可以幫企業(yè)爭取到15%-20%的節(jié)稅空間！

幫助企業(yè)實現(xiàn)最高效的資源設置

       財務人員在實現(xiàn)財務目標的同時可以幫企業(yè)運營做一個深入的了解，財務不單只是跟在業(yè)務部門后面進行核算和監(jiān)督，更要從企業(yè)利益出發(fā)，幫業(yè)務部門作出事前預測以及成本控制等，從而實現(xiàn)企業(yè)的最高效資源配置，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

通過對企業(yè)、財務的一體化分析發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案

       每一筆會計記錄、數(shù)據(jù)的背后都蘊藏著深切的含義。一個好財務要懂得發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)背后的含義，讓財務數(shù)據(jù)說話，發(fā)現(xiàn)問題如：內部控制及風險管理方面、銷售人員與銷售回款掛鉤方面等，能有效地分配其責任人問題，財務起到了監(jiān)督和催收的作用。在成本構成和成本因素分析上，也可以對公司的定價策略提出意見，幫助企業(yè)更好地開展經營活動。

節(jié)稅節(jié)源，省人省事

       這就是花錢外包所能實現(xiàn)的價值！財務外貿為企業(yè)帶來的不僅是方便快捷，還有省錢省力省時間，還有專業(yè)的財務外包團隊對公司財務問題分析并很好地解決，這樣的財務外包豈不是一勞永逸嗎？

       老鮑外貿有專業(yè)的人事服務團隊及成熟的財務外包隊伍，使企業(yè)從繁瑣的財務管理中解脫出來，從而專注于核心業(yè)務，實現(xiàn)企業(yè)效率最大化。